1. Le CV : un acte de communication |
• Quel message veut-on faire passer ?
• A qui ?
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Ne pas hésiter à faire plusieurs versions de votre même CV en fonction du message et des cibles |
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Comme toute communication, l'important ce n'est pas ce que l'on écrit mais ce que le lecteur retient. |
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Ne pas se tromper d'enjeu : un CV doit procurer un RDV et non un contrat de travail. |
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Ne pas chercher à se faire plaisir mais être efficace. |
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En général tout n'est pas lu. |
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L'essentiel du message doit être saisi après une lecture en diagonale. Il ne faut pas raconter sa vie, mais susciter l'envie d'être reçu. |
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Ne pas noyer le lecteur par des phrases longues, peu aérées. |
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Présenter classiquement : l'état civil, la formation et l'expérience (dates, entreprises, responsabilités, faits marquants). |
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N'écrire que des propos vérifiables. |
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Attribuer à chaque expérience l'espace qui correspond à l'importance que l'on veut lui donner en privilégiant les plus récentes. |
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Sur les CV via Internet ne pas faire apparaître la liste des destinataires. |
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Eviter les CV prospectus qui subissent le même sort que bon nombre de publicités. |
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Toujours l'accompagner d'une lettre de motivation qui permettra de renforcer le message. |
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Ne pas envoyer de CV en anglais pour un poste en France. |
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Ne pas rechercher l'originalité extrême. |
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Eviter un encadré résumant le CV ou présentant un vague projet avec bon nombre de banalités. |
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Respecter une cohérence entre le message délivré dans l'encadré et la fonction pour laquelle vous postulez. |
| 2. La préparation de l'entretien
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• Quel type d'entretien ? |
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Vous avez été contacté par approche directe |
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Vous avez répondu à une annonce |
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Vous avez envoyé une candidature spontanée |
• Quel est votre interlocuteur ? |
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Intermédiaire, maillon d'un réseau |
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Opérationnel en direct |
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DRH |
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Chargé de recrutement (interne ou cabinet) |
Préparer l'entretien comme un sportif se prépare à une compétition voire à un combat même s'il doit rester amical : |
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Etre prêt physiquement |
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S'attendre à une séance de dialectique |
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Ne pas se tromper d'enjeu |
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Essayer d'anticiper les attentes de l'interlocuteur. Se renseigner sur lui, sur l'entreprise qu'il représente |
Ne pas arriver comme un commerçant qui ne connaît pas son produit |
Bien connaître ses atouts, ses failles, son système de valeurs pour avoir des chances de participer avec l'interlocuteur à sa propre évaluation par rapport au poste.
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| 3. L'entretien proprement dit
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Arriver quelques minutes avant pour avoir le temps de se relaxer. |
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Ne pas faire de commentaire sur un éventuel retard de votre interlocuteur. |
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Penser aux premiers mots. Vous n'avez qu'une occasion de donner une bonne première impression. |
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Ne pas chercher à mener l'entretien. |
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Ecouter, ne pas couper la parole. |
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Ne pas avoir peur des silences, cela peut faire partie de la stratégie. |
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Ne pas " s'installer " sur la table ou sur le bureau. |
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Eviter les commentaires sur le mobilier ou la décoration. |
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Avoir une tenue plutôt classique. |
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Ne pas pousser le jeu de séduction trop loin, surtout avec une personne du sexe opposé. |
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Ne pas chercher à lire les notes de votre interlocuteur. |
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Ne pas chercher à éluder ou à esquiver les questions posées. |
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Rester naturel. Ne pas forcer son personnage ni dans un sens ni dans l'autre. |
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Pas de familiarité avec l'assistante ou la personne de l'accueil. Elle peut être un élément d'appréciation. |
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En cas d'entretiens multiples dans une entreprise, considérer chacun comme décisif. |
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N'énoncer que des propos vérifiables. |
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Ne pas devenir familier après l'entretien. Rester concentré. Eviter les banalités en partant. |
Finalement, parmi ces conseils, choisissez ceux qui vous correspondent le plus et qui vous permettront de rester vous-même.
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